2025年，圍繞系統(tǒng)提升廉潔文化建設實效，東南電化公司紀委主動轉變廉潔教育傳統(tǒng)模式，聚焦體系化建設和品牌化運作，精心打造并全面推行以“知廉于心、踐廉于行、履職盡責、清風正氣”為核心的“陽光”系列廉潔文化品牌，著力推動廉潔理念入腦入心、見行見效，為公司高質量發(fā)展注入源源不斷的“廉動力”。
　　凝練理念內核，夯實思想根基
　　公司紀委立足“三敬三清三心”理念精髓，緊密結合企業(yè)實際，系統(tǒng)提煉形成“知廉于心、踐廉于行、履職盡責、清風正氣”十六字廉潔理念。通過組織召開專題宣講會，由紀委書記帶頭深入解讀理念內涵，各黨支部書記同步開展宣貫，推動廉潔理念進部門、進班組、進崗位，逐步轉化為干部職工普遍認同的價值追求和行為遵循，為“陽光”廉潔文化品牌夯實思想基礎。
　　創(chuàng)新載體矩陣，完善實踐體系
　　圍繞理念引領，公司紀委系統(tǒng)策劃實施“陽光”主題系列活動，構建起“教育鑄魂、承諾亮責、監(jiān)督護航、服務明界”四位一體的實踐體系，推動廉潔文化可觀可感、落地生根。
　　在“陽光教育”方面，開設“陽光課堂”，為新提任干部量身定制“廉潔第一課”。堅持每季度開展“廉潔微黨課”，圍繞違規(guī)吃喝、企商交往等重點問題進行案例剖析。組織實施“陽光測試”，以現(xiàn)場測試方式深化中層干部對中央八項規(guī)定精神的理解把握。成功舉辦“陽光三月”廉潔文化主題月，通過培育廉潔花卉、寄送廉潔家書、開展廉潔家訪、組織觀看廉潔影視作品等形式，營造崇廉尚潔的濃厚氛圍。
　　在“陽光承諾”方面，持續(xù)組織關鍵崗位人員簽訂個性化《廉潔從業(yè)承諾書》，壓緊壓實崗位責任。創(chuàng)新建立關鍵崗位人員利益沖突“陽光申報”機制，組織中層及以上干部和關鍵崗位人員全面申報可能存在的利益沖突情況，推動風險防控關口前移，進一步規(guī)范從業(yè)行為和交往邊界。
　　在“陽光監(jiān)督”方面，引入第三方專業(yè)機構，對中層干部開展360度廉潔從業(yè)測評，形成多維立體監(jiān)督評價體系。將監(jiān)督嵌入業(yè)務流程優(yōu)化和制度執(zhí)行專項檢查之中，推動監(jiān)督與管理深度融合，確保權力運行到哪里、重點業(yè)務推進到哪里，監(jiān)督就跟進到哪里。
　　在“陽光服務”方面，建立“陽光問廉”常態(tài)化機制，由被動接訪轉為主動服務，紀委工作人員定期深入部門“上門答廉”。全年累計開展答廉服務9場次，解答問題36個。同時，自主編制印發(fā)《紀律釋疑指南》，以通俗易懂的問答形式為干部職工提供政策解讀和行為指引，幫助明底線、知邊界。
　　東南電化公司“陽光”廉潔文化品牌的創(chuàng)建與實踐，是推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸的有力探索。通過理念凝聚、載體創(chuàng)新和體系化推進，公司正逐步將廉潔文化“軟實力”轉化為規(guī)范管理、防范風險、促進發(fā)展的“硬支撐”，讓清風正氣持續(xù)充盈，為企業(yè)行穩(wěn)致遠保駕護航。 （李良燕）